ଗତ ସପ୍ତାହାନ୍ତ IATF 16949 ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ଅଡିଟ୍ ପାଇଁ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ ଥିଲା, ଦଳ ଏକାଠି କାମ କଲା ଏବଂ ଶେଷରେ ସଫଳତାର ସହିତ ଅଡିଟ୍ ପାସ୍ କଲା, ସମସ୍ତ ପ୍ରୟାସ ମୂଲ୍ୟବାନ ଥିଲା!
IATF 16949 ହେଉଛି ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ଅଟୋମୋଟିଭ୍ ଶିଳ୍ପ ପାଇଁ ଏକ ବୈଷୟିକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣ ଏବଂ ଏହା ISO 9001 ମାନକ ଉପରେ ଆଧାରିତ ଏବଂ ଏହା ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଭାବରେ ଅଟୋମୋଟିଭ୍ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ କରାଯାଇଛି। ଏହାର ମୁଖ୍ୟ ବିଷୟବସ୍ତୁ ନିମ୍ନଲିଖିତ ଅଟେ:
ପ୍ରକ୍ରିୟା ପଦ୍ଧତି: କ୍ରୟ, ଉତ୍ପାଦନ, ପରୀକ୍ଷଣ, ଇତ୍ୟାଦି ପରିଚାଳିତ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଉଦ୍ୟୋଗ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ବିଘଟନ କରନ୍ତୁ, ପ୍ରତ୍ୟେକ ଲିଙ୍କର ଦାୟିତ୍ୱ ଏବଂ ଫଳାଫଳକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ, ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପରିଚାଳନା ମାଧ୍ୟମରେ ଉତ୍ପାଦ ଏବଂ ସେବାର ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ।
ବିପଦ ପରିଚାଳନା: କଞ୍ଚାମାଲ ଅଭାବ, ଉପକରଣ ବିଫଳତା ଇତ୍ୟାଦି ସମ୍ଭାବ୍ୟ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ଉପରେ ବିପଦର ପ୍ରଭାବକୁ କମ କରିବା ପାଇଁ ପୂର୍ବରୁ ଆକସ୍ମିକ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ।
ଯୋଗାଣକାରୀ ପରିଚାଳନା: ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ସ୍ଥିରତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ, କ୍ରୟ କରାଯାଇଥିବା କଞ୍ଚାମାଲର 100% ଯୋଗ୍ୟତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ କ୍ରମିକ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, କଠୋର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ତଦାରଖ।
ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି: PDCA ଚକ୍ର (ଯୋଜନା - କରନ୍ତୁ - ଯାଞ୍ଚ - ଉନ୍ନତି) ବ୍ୟବହାର କରି, ଆମେ ନିରନ୍ତର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଦକ୍ଷତାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରୁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତ କରୁ, ଯେପରିକି ଉତ୍ପାଦନ ଲାଇନ ସ୍କ୍ରାପ୍ ହାର ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା।
ଗ୍ରାହକଙ୍କ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା: ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରୁଛି କି ନାହିଁ ତାହା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ବିଭିନ୍ନ ଅଟୋମୋବାଇଲ ନିର୍ମାତାଙ୍କ ଅତିରିକ୍ତ ମାନଦଣ୍ଡ ଏବଂ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରନ୍ତୁ।
ସିଷ୍ଟମେଟିକ୍ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେଡ୍ ମାନଦଣ୍ଡ: ସମସ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟ ନିୟନ୍ତ୍ରିତ ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେଡ୍ ହେବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଗୁଣବତ୍ତା ମାନୁଆଲ୍, ପ୍ରକ୍ରିୟା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ୍, କାର୍ଯ୍ୟନ୍ୱୟନ ନିର୍ଦ୍ଦେଶାବଳୀ, ରେକର୍ଡ ଇତ୍ୟାଦି ସମେତ ଏକ ସଂଗଠନର ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀର ପ୍ରତିଷ୍ଠା, କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ଏବଂ ଉନ୍ନତି ପାଇଁ ଏକ ସିଷ୍ଟମେଟିକ୍ ଆଭିମୁଖ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ।
ବିପଦ-ଭିତ୍ତିକ ଚିନ୍ତାଧାରା: ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଗୁଣାତ୍ମକ ବିପଦ ପ୍ରତି ନିରନ୍ତର ଧ୍ୟାନ ଦେବାକୁ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରେ, ସଂଗଠନକୁ ବିପଦ ଚିହ୍ନଟ କରିବା ଏବଂ ସେଗୁଡ଼ିକୁ ହ୍ରାସ କରିବା ପାଇଁ ପ୍ରତିରୋଧକ ପଦକ୍ଷେପ ନେବା ଏବଂ ଗୁଣାତ୍ମକ ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥାର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ପଦକ୍ଷେପ ନେବାକୁ ବାଧ୍ୟ କରେ।
ପାରସ୍ପରିକ ଲାଭଦାୟକ ଉନ୍ନତି: ସଂଗଠନ ମଧ୍ୟରେ ସମସ୍ତ ବିଭାଗ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଗୁଣାତ୍ମକ ଉନ୍ନତି, ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସାଧାରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଦଳଗତ କାର୍ଯ୍ୟ ମାଧ୍ୟମରେ ଉନ୍ନତି ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତୁ, ଯାହା ଫଳରେ ଏକ ବିଜୟ ପରିସ୍ଥିତି ହାସଲ ହୋଇପାରିବ।
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଏପ୍ରିଲ-୨୧-୨୦୨୫